第20届中国商业地产节

来源 · 赢商网（ID：winshang）

当风禾尽起时，中国零售商业人以风骨为契，以禾穗为印，共执镰；以不破不立之心，直面挑战，敢于突破！

5月28-29日，由赢商网主办的中国商业地产与零售连锁行业中规模最大、最具品牌价值和影响力的行业年度盛典——第20届中国商业地产节在广州朗豪酒店举行。本届大会以「风禾尽起」为大主题，汇聚全国各地的商业地产开发运营商巨头、品牌商大咖、行业专家学者，见时代之风，论经营之禾，共生尽起。

昨天（5月28日），一场由魅KTV携手第20届中国商业地产节举办的「紫调魅力· 老友之约 魅KTV-WIN咖夜-特邀VIP酒会」拉开了本次活动的帷幕。

今天（5月29日），更多精彩环节强势来袭，话题度拉满！

主论坛：商业推动地产论坛第20届年会 ，大咖云集，干货满满;

周六福「柱・启摩登新境」系列大秀 ，惊艳开场；

奥莱商业发展新视界峰会 ，掌握新的奥莱流量密码； （详见今天赢商网公众号第五条）

聚势启新 渝见未来 2025解放碑首店经济招商沙龙暨品牌对接活动 ；

首发经济新引擎促进峰会， 多维度探讨 “首发经济”对商业地产的驱动作用 ； （详见今天赢商网公众号第六条）

虹桥首位 世界秀场 2025上海首位中心首秀创享交流沙龙 ； （详见今天赢商网公众号第七条）

共赢合伙人 中国好搭档 2025共赢合伙人 ・ 第一季；

「零售商业地产招商拓展合作展」、「中国城市商业馆」， 人气火爆； （详见今天赢商网公众号第四条）

赢商网X广东广播电视台经济科教频道联名栏目 「WIN 咖来了」直播间 ，有颜有趣又有料； （详见今天赢商网公众号第三条）

致 敬·影响中国零售商业20年 乐摩吧-中国商业地产「金坐标」颁奖盛典 ，荣耀时刻，星光熠熠。 （详见今天赢商网公众号第二条）

01.

主论坛：

商业推动地产论坛第20届年会

上午，主论坛开幕式上，首先是赢商股份董事长、中国商业联合会副会长吴传鲲带来开场致辞。他表示，商业地产行业未来将经历“生态再平衡”，需实现三大转变：一是从纯租金思维转向商户共赢思维，通过深度合作降低成本、提升效率；二是推动“场景革命”，重构商场价值，以消费者为导向；三是基于消费者洞察调整业态组合与定位。

赢商股份董事长、中国商业联合会副会长 吴传鲲

紧接着，中国商业联合会执行会长王民致辞发言，在2025年复杂的大环境中，中国商业地产行业依然展现出强大的韧性和活力。新的概念和玩法，不仅为消费者带来全新的体验，也为商业地产行业指明了未来的发展方向。从业者们应保持创新者心态，敢于抓住新机遇。

中国商业联合会执行会长 王民

下午，周六福「柱・启摩登新境」系列大秀高燃开场。大秀以匠心为柱，擎起传统与时尚的对话，开启珠宝与摩登美学的感官之旅，上演东方珠宝艺术的先锋表达。

12大主题演讲+年度重磅报告

华润万象生活：拥抱变化，韧性增长

行业充满不确定情况下，唯有坚守基本面、拥抱变化面、培育创新面，才能构建真正的韧性增长曲线。展望未来有几个趋势正在形成，并且会对商业零售行业产生重大影响：

■ 资本格局重构：随着首批消费基础设施公募REITs上市，中国不动产行业已迈入新周期。虽然政策环境与利益分配机制仍需完善，但未来10-20年资本循环模式将重塑行业底层逻辑。开发商的周转速度将随现房销售政策实施明显放缓，商业资产流动性慢慢改善，资产运营能力将成为核心竞争力。

■产品创新加速：在“十五五”期间将进入增量和存量并存的时期，行业已出现四大分化特征：区域分化（一线城市增速放缓，川渝等内陆市场韧性凸显）、品类分化（服饰零售放缓，日用品/文娱/家电高速增长）、渠道分化（线上渠道增速放缓）、客群分化（大众消费追求质价比，塔尖客群消费力波动）。这些变化倒逼产品创新必须突破传统定位逻辑。

■技术驱动变革：流量入口重构、全渠道利益再分配、空间价值重塑构成三大技术变量。特别是Z世代成为消费主力后，"场景"将成为商业空间的核心竞争力，单纯的商品交易场所将逐渐失去吸引力。

华润万象生活执行董事、副总裁、商业航道总经理 王磊

OPPO 商业全球化之路

回顾OPPO的全球化布局，自2008年首次出海以来，历经十余年的全球化品牌发展，OPPO的品牌影响力快速提升，目前已遍布全球70余个国家和地区，在全球市场稳居前五。 

为了获得来自一线的声音，更贴切了解用户的需求，OPPO近年来持续在做用户“原点之旅”，深入了解用户需求，精准把握市场动态，在全球开启特别的走访之路。 

“用户的声音，是OPPO产品的灵感缪斯。” OPPO之所以能够持续引领潮流，不仅在于其不断创新的产品技术，更在于其对用户需求的深刻理解和贴心服务。用户导向是OPPO的全球化战略。 

目前，OPPO在全国有超6900家门店，近2000家Mall店。以旗舰店为首的更多OPPO体验店，将继续秉承以用户导向的全球化战略，为更多用户带来情感价值。

OPPO副总裁 大零售系统负责人 李杰

消费类基础设施的投资者和运营者——印力的商业模式

纵观商业地产发展历程，行业经历三个发展阶段：

1.0阶段，开发物业为主，发展商为主导的市场。由于市场有大量需求亟待承接，是一个完美的增量市场，所以行业大规模快速扩张是核心能力。发展商的建设能力、融资能力带来优势，于是建造了大量通用化标准化产品，每开一个都大概率能受到消费者追捧。

2.0阶段，行业逐渐进入存量市场，不是每一个新开的商场都能开成，开业一个新的项目很可能分流周边已有的商业客流。这个阶段，运营能力开始受到重视，毕竟这是一个“稍有管理疏漏就会熵增的资产类型”。运营的价值被资本市场认可，优秀运营商主导市场。一般而言，国际上REITs都是在这个阶段开始发展兴盛的。

3.0阶段，随着资本化市场的成熟，且原有玩家的行业格局持续重塑、分化，行业涌入越来越多专业的投资者。而由于REITs市场的不断发展和低估值环境带来的投资机会，资产在业主端开始再整合，逐渐地，形成了专业化持有+专业化管理的格局。专业化业主需要懂资本也懂经营的专业资管商，服务其财务分析、风险控制、资产规划、退出渠道等各类需求。

印力集团董事长 丁力业

乐摩吧与商业中心共同重新定义智能按摩空间

2016年，当共享经济浪潮席卷中国时，乐摩吧应运而生。9年来，乐摩吧深耕以用户为核心，依托行业万人级用户研究体系，用消费洞察驱动产品迭代与品牌成长：50万台按摩设备、4.5万+个服务网点、累计可识别服务消费者1.5亿人次。

时至今日，乐摩吧已实现从"按摩椅"向"场景服务商"升级：通过定制化终端设计融入商业环境，延长顾客停留时间，成为商业空间的"情绪充电站"；更携手阿里公益发起"爱的一平方"公益活动，用AED设备为公共空间添安全价值。

未来商业场景中，消费不止是交易，更是体验的沉浸、服务的松弛、生活的健康。乐摩吧将以“购物中心生态配套商”为锚点，让每方米按摩椅空间，都成为治愈疲惫、唤醒活力的温暖港湾。

乐摩吧联席品牌总裁 韩正霞

合生商业生态链的迭代：从生存博弈到融合共赢

2024年合生商业取得了不俗的成绩，2025年也正稳中求进，夯实购物中心销售额与整体经营收入增长。

黄萌对于合生商业生态链的迭代，主要有四点感想：一是确保现金流健康大于规模冲动；二是积极破圈、抱团取暖，推动资源价值增效；三是通过升维思考，激发价值链上“被忽略”的潜能；四是在寻找“美好生活”的过程中寻找下一个风口。

黄萌表示，合生商业的发展愿景是成为消费者喜爱、合作伙伴信赖、政府认可、行业尊重的企业，在多元化的链接里成就彼此，超越生存博弈，达到融合共赢。

合生商业集团联席总裁 黄萌

多维创新驱动，星聚会打造全球娱乐社交新生态

星聚会创始人翁培民指出，在全球娱乐消费多元化的浪潮中，中国娱乐产业正以创新驱动闯入世界舞台，以星聚会KTV的成功经验为例，分享了突破传统娱乐困局的创新之道。

翁培民强调，只有夕阳产品，没有夕阳行业，关键在于创新。星聚会KTV通过模式、科技、服务、渠道、成本五大维度的创新，将传统KTV转型为多功能社交空间，并利用AR点歌、元宇宙等黑科技，实现社交互动体验的跨越式提升。

翁培民表示，伟大的国民品牌往往都诞生在经济消费进入存量的时代，中国将迎来千亿级的国民品牌时代，存量经济时代催生极致创新。

创新驱动下，星聚会KTV已经积极走向海外，已在东京、墨尔本、马来西亚等地布局，计划三年内海外开店超百家，将中国娱乐模式推向世界，打造全球最大的线上线下相结合的娱乐生活社交空间。

星聚会创始人 翁培民

寻找商业流量密码，破解商业留量痛点

广州随着中心区、老城区新增供应减少，人均商业面积趋向饱和，增量机会与长期流量正流向东部。

乐益商管锚定广州东部商业增量发展，以敏锐市场眼光投资超10亿在13号线沙村站打造17.5万㎡地铁上盖综合体乐益天地，布局5大业态260+品牌矩阵，含12大主次力店，还打造自营品牌超市与影城，形成全天候客流曲线，以此辐射80万高质客群，填补市场空白。

项目更在空间设计上打破常规，打造可驻足、可探索、可共鸣的生活空间，实现将广州东部片区的庞大“流量”转化为“留量”。

“把消费者的需求和体验感放在第一位。”贯穿于打磨乐益天地的全过程，项目以“爆品思维”打磨的升级版购物中心，将以“乐益速度”于今年12月开业，让流量从收割变为循环，让短期收益升维为长期价值，带来关于“商业与生活共生”的实践。

乐益商管总裁 林楚佳

以战略定力穿越周期·2025年度购物中心发展报告

在风禾尽起的行业变革浪潮中，购物中心需要以战略定力穿越周期。从非标商业的场景革命，到REITs的资本赋能，从轻资产的深度整合，到高端商业的谨慎求变，唯有以战略定力锚定长期价值，以运营创新激活存量潜能，方能穿越周期，见证商业的韧性生长。通过对存量项目的深度挖掘与优化升级、紧跟市场动态与消费者需求变化、探索创新商业模式与业态组合，以及积极拥抱新兴经济潮流与技术应用，购物中心能够在激烈的市场竞争中焕发新的生机与活力。

赢商股份董事长、中国商业联合会副会长 吴传鲲

以东方珠宝美学 解锁当代珠宝消费新需求

消费者的需求从未消失，而是不断进化。唯有真正洞察当代消费者的心声，才能把握商业机遇，赢得市场青睐。今年以来，黄金等原材料价格持续攀升，消费者的决策周期随之延长，购物行为更趋审慎。在此背景下，如何突破销售瓶颈、提升服务体验，如何让珠宝首饰超越材质本身，成为情感与价值的载体，成为我们深入探索的课题。

我们的答案是：致力于在消费者的每一个重要人生阶段，为其提供契合心意的产品与服务。从匠心独运的产品设计，到沉浸式的营销体验；从多元化的使用场景，到温暖贴心的销售服务——我们以全方位的布局，让珠宝不仅是装饰，更是情感的见证与生活的点缀。

当前是品牌的时代、是一个崇尚长期主义的时代。唯有坚守品质、深耕品牌价值，才能赢得消费者的持久信赖。我们将持续通过深入洞察消费者需求、创新产品研发及营销方式，不断焕发品牌生命力。

周六福珠宝执行董事、总经理 谢明育

存量时代的商业创新，探寻消费新增量

作为全国首家花园式奥莱，青浦百联奥莱已连续十一年蝉联中国奥特莱斯行业单店业绩榜首，近年来青浦百联奥莱超越名品折扣销售渠道向多元消费场景提供者转型，以潮流零售为基底，无界链接在地文化、先锋艺术、和假日策展，构建高质量百联奥莱品牌力与产品力。

同时，结合二期工程打造全新商业空间：百联奥莱——无界场，让古老的江南水乡、交融的文化叙事、与前瞻的商业表达完美融合，不断探索并打磨一城一特色的“微度假”百联奥莱产品。

百联股份副总经理 田颖杰

向新而行：与年轻力共生的商业进化论——in银泰商业的创新基因与未来探索

聚焦探索年轻力商业的突破路径，in银泰商业从产品破局、场景破局、流量破局三大核心出发，让年轻人做为品牌共创者，让消费成为年轻人的社交货币，在年轻人心智中播种情感认同。

未来，in银泰商业将持续以"可持续创新商业典范"为愿景，让商业成为年轻人生活方式的「基础设施」，让他们在这里相遇、创造、成长，让商业永远年轻，永远向新而行。

in银泰商业副总裁 洪飞

商业与公园的生活新方式

公园式商业不仅是“流量入口”，更是消费升级的“价值出口”。Get Mall云汇天地将围绕“城市新生活方式提案者”全新定位，将“林之绿谷”、“风之绿谷”、“水之绿谷”、水幕瀑布等景观元素融入商业空间。

GetMall云汇天地，将通过场景焕新、活动赋能、会员营销并结合多元业态，打造“泛文娱+泛运动”相结合的公园式购物中心。

串联周边公园，形成“生态消费动线”，提炼「公园+商业」一日游新模式，融合高端商务、青年社交、潮流运动、亲子互动、森系生活等五大业态，给周边居民带来全新的mixhappy消费体验。

广开·云汇商管总经理助理、GetMall云汇天地项目总经理 杨诗明

商业AI的新思考

赢商股份副总裁兼首席产品官朱智分享了AI技术在商业地产领域的应用前景与实践成果。他指出，AI不仅是技术升级，更是商业地产行业从数字化迈向智能化的关键转折点。赢商股份推出的“赢博士”大模型，能够理解人类语言并储备海量零售商业相关数据及专业知识，为企业提供实时资讯、专业知识咨询、行业数据洞察与经营数据分析等服务。

朱智强调，AI技术的应用能够解决商业地产企业面临的三大问题：数据混乱、知识孤岛和决策低效。通过数据治理、知识库建设和大模型应用，企业可以构建知识网络，提升决策效率和准确性。AI技术在招商、经营、营销和管理等多场景的应用，能够实现精准招商、高效经营分析、个性化营销和智能管理，推动商业地产运营的智能化升级。

此外，赢商股份在AI新基建方面的实践，通过全本地化部署和行业垂直大模型的应用，确保了数据安全和隐私保护，同时提升了AI应用的效率和灵活性。

赢商股份副总裁兼首席产品官 朱智

两大高端对话

金铂商业风禾尽起，实体商业进化论

“反风，禾则尽起”，在经济转型与市场饱和的当下，实体商业如何在存量中寻找增量，在传统中拥抱创新？当人口结构剧变映射到商业，谁才是真正的消费中坚力量？当公园商业、滨水商业、非标商业等新概念涌现，如何重新定义商业之于生活的意义？商业人思考不止，但不可否认的是，实体商业，作为连接生活的纽带，正站在变革的风口，亟待挖掘新的增长密码。

嘉宾观点

主持嘉宾：

喜悦体育创始人 王品石：

论坛主题“风禾尽起”源自一个典故：讲述周公摄政时谣言四起，狂风摧禾引发猜忌，最终祭祀化解误会，天降顺风让庄稼重生。这精准喻示了当下商业环境，我们正经历“狂风”般的困难，但台上嘉宾的分享已揭示了“风向转变”的契机，更寄托着对未来商业复苏的美好期许。

对话嘉宾：

金铂商业总经理 魏小龙：

近年来，实体商业越来越注重营造松弛感、提供情绪价值。金铂商业多措并进，着力将购物中心打造为可游逛可购物的“城市公园”。全面升级设计理念，将自然光、植物、流水等元素引入商业空间；强化休闲娱乐、亲子互动、文化社交等业态，以高频次的主题活动凸显松弛体验。

天虹数科商业股份有限公司董事总经理 黄国军：

AI在零售的运用不仅是锦上添花，未来是零售生产力重构的重要工具。我们始终把握一个策略：所有的变革以效率为先，以场景为本。AI的运用不仅是天虹未来的必由转型之路，也是中国零售业未来的共同之路。

星盛商业行政总裁 陈群生：

商业无定式，公园商业、滨水商业、非标商业本质上都是差异化创新的结果，商业进化从卖货→卖空间→卖体验，核心始终是好商品、好服务、好体验。商业的永恒命题就是“变化”，唯有持续推陈出新，才能为消费者创造美好生活价值。

大悦城控股副总经理兼商业管理中心总经理 魏学问：

引入AI辅助大数据分析后，过程和结果会“盲盒化”，所以大悦城更聚焦底层数据的精准与多元，并优化分析方法。我们会更加深度洞察消费者和高效链接、服务商户。希望行业能避免过度应用AI导致新的同质化，其成败关键在于数据基础、模型调校及人工把关，就如同中餐讲究“盐少许、火候适量”。

中海商业副总经理/中海环宇商业总经理 张建华：

近期正式亮相的北京中海大吉巷，其“文保区+商业+商办+公园”的复合型商业形态，将“商业进化论”具象化。其中，以品质餐饮为主导、辅以创新性零售的业态组合，以及常展常新的文保区，让项目开业即火。

魅KTV创始合伙人 CEO 汤红伟：

魅KTV的口号是“用科技制造欢乐”。AI可以计算快乐，但最终带来快乐的永远是人。企业更多要考虑“人+AI”这件事情，因为AI毕竟是工具，但所有人都要拥抱这个工具，就像当年的开车一样，大家要学会基础工具的运用。

释界文化（集团）董事长、星零界品牌创始人 邵晹：

星零界“不是度过冬天，而是出生在冬天”，最初定位“沉浸式商业社交新乐园”。历经三年，从满足功能消费到如今更重情感消费，不断创新融合，将体育、科技、文化重新与商业内容融合。核心理念是为客户创造并放大情绪价值，打造更丰满的商业交互空间和全新体验。

乐益天地共生和鸣，深度存量竞争下的商业生态位

在存量博弈时代，重构"人-场-货"的生态位逻辑，从零和博弈转向共生共赢。而面向未来长续发展的机会灵光和细分赛道的机会涌现，只有具有市场竞争力的商场和品牌，才能1+1＞2，共同实现可持续的商业增长。

嘉宾观点

主持嘉宾：

乐晟商业董事长 雷易群：

中国商业地产已全面进入存量时代，市场面临很大的压力和挑战。但激烈的竞争环境，更显“英雄本色”，在新一轮的洗牌中，依然不乏出彩的商业项目，凭借独特的内容、贴合市场需求的商业定位，实现客流、销售额的逆市增长。从成功的项目来看，以文化为内核的创新内容，依然是盘活存量资产的有效赋能方式。

对话嘉宾：

乐益商管总裁 林楚佳：

在目前市场承压下，商业地产都在内卷，卷配套、卷交通、卷服务、卷商业核心竞争力。与地铁13号线沙村站直连的综合体乐益天地，也在通过提升商业空间温度、带动品牌活动创新，以此来传递情绪价值，提升市场竞争力。

融创服务集团副总裁兼商业管理公司总经理 黄晓欧：

目前商业竞争已转向IP深耕，唯有持续内容创新才能打造不可替代的竞争生态位。融创商业也在依托IP战略打造内容壁垒，如以超50%体验业态构建差异化竞争力，此外也有昆明滇池后海、青岛东方影都分别结合在地文化与影视资源的内容实践。

联美商业/首位（上海）商业管理有限公司助理总裁兼招商副总 陈有杰：

品牌与空间需进入共创共赢的新关系，通过主题共建、资源联动与运营协同，构建“1+1＞2”的生态系统，实现商业影响力与消费体验的双重跃升。

河北深国际真悦天地置业发展有限公司董事长 皮建存：

打造城市级目的地的核心目标，就是践行《论语》的“近者悦，远者来”。如何实现？关键在于自身的吸引力和生命力，好看、好玩、不贵三者兼具，才能让本地人满意，远方人愿意来。围绕这六字目标，我们团队以“一棵树、一扇窗、一座城、一条心”十二字策略打造了深国际·真悦天地项目。

JU ACTIVE创始人兼CEO 黄皓锐Raymond：

在存量竞争时代，商场与品牌需从“零和博弈”转向“共生共赢”，运动美学品牌JU ACTIVE通过共创体验和社群活动等，与商业体共同提升用户黏性与市场竞争力。

云梦山海·东茅街茶馆创始人 简名：

存量博弈时代重构"人-场-货"的生态位，我认为：其一传统行业的老大深耕细作，牢牢吃透原有市场；其二静心从宏观数据、城市数据中，寻找需求未被满足的人群，为他们创造一个场域，并持续做好这波人的社群需求和运营服务。

JHY娃娃集合营副总裁 汪涛： 

潮玩本质是新一代年轻人登场，预示行业洗牌。品牌需做好体验升级，兼顾身心需求；以产品驱动，适应变化；用快销思维持续制造新鲜感。模式转型是从空间交易到场景共创，以内容驱动商业空间价值，让商业空间成为品牌孵化器而非展示柜。

02.

奥莱商业发展新视界峰会

紧扣中国奥莱消费黄金时代奔涌之势，本次地产节特设《奥莱商业发展新视界峰会》主题论坛，众多行业标杆奥莱开发运营商大咖以及行业专家学者齐聚一堂，基于各自的专业背景和商业实践，分享对奥莱赛道发展现状的深刻洞察，并提出对奥莱发展未来的前瞻性预判，与各位商业同仁共话奥莱商机、拓展企业格局视野、寻求企业长期增长。（详情请移步今天微信第五条）

03.

首发经济新引擎促进峰会

由赢商网主办的中国商业地产与零售连锁行业中规模最大、最具品牌价值和影响力的行业年度盛典——第20届中国商业地产节之“首发经济新引擎促进峰会”分论坛，从政策解读、趋势分析到主题演讲、高端对话，从宏观、中观到微观，与会嘉宾们在一个个精彩的观点输出、碰撞与交流中，聚焦“首发经济”对商业地产的驱动作用，通过多维度的探讨为行业提供了前瞻性洞察。（详情请移步今天微信第六条）

04.

虹桥首位 世界秀场

2025上海首位中心首秀创享交流沙龙

「虹桥首位 世界秀场」2025上海首位中心 首秀创享交流沙龙」汇聚了联美商业、上海首位中心相关领导、来自全国各地的商业品牌、合作伙伴等行业精英，共同探讨商业地产如何依托城市战略规划，融合空间创新与消费场景升级，解锁“大会展+大枢纽+大商务经济”下的商业新未来。（详情请移步今天微信第七条）

05.

共赢合伙人 中国好搭档

2025共赢合伙人・第一季

以“共赢合伙人，中国好搭档”为宗旨，本次沙龙汇聚8大热门品牌与9位资深超级合伙人，共同探讨品牌与合伙人如何构建互利共赢模式。

本次沙龙由资深零售品牌操盘人陆毅全程主持，其凭借其深厚的行业洞察与控场能力，在各环节中巧妙引导品牌方与潜在合作伙伴间的深度对话与思想碰撞。

首先，来自朱炳仁·铜、JU ACTIVE、辛一、OCE、nice rice、乐沙儿、肥汁米蘭及GuGuGuGu的8位品牌代表先后进行路演，分享了品牌所处行业前景、品牌发展、需求与合作期望。

随后，辐射华北区域的跨界合伙人侯砚文、西南全资源链投资人邓昊、乐高及苹果国际零售品牌西北区域代理商段岩、把超级零售品牌门店开到海外的超级代理商冯建民、西南珠宝业最有影响力代理商郑志诚、奢侈品及新兴二次元超级代理商于龙、意大利品牌超级代理商李祥虎、餐饮行业资深投资人黄元凯，以及有着超20年投资经验代理有海底捞、霸王茶姬等的专业投资人陈景岚等9位超级合伙人，与品牌方就市场机会、政策特点、选品逻辑等进行了问答互动。

通过此次沙龙，我们见证了8大品牌方积极展示各自的合作潜力与独特价值，9位超级合伙人则凭借其深厚经验和专业视角，对市场机遇与合作模式进行了深度剖析与探讨。双方坦诚而富有建设性的交流，为未来多方构建互利共赢的伙伴关系开辟了新思路，并注入了强劲动力。

06.

「零售商业地产招商拓展合作展」

「中国城市商业馆」

「WIN 咖来了」直播间

本届商业地产节特别带来了内容丰富、形式新颖独特的三大主题展：「零售商业地产招商拓展合作展」、「中国城市商业馆」主题特色展览以及此刻ONLine直播站「WIN 咖来了」，打造精准高效的招商拓展的交流平台。（详情请移步今天微信第四条）

其中，由赢商网与“广东广播电视台”经济科教频道共同打造的「WIN咖来了·直播间」，打破了线下活动的空间边界，设立线上对话间，邀请了多位行业大咖进行多元主题深度访谈，探索消费创新密码。（详情请移步今天微信第三条）

07.

致敬·影响中国零售商业20年

乐摩吧-中国商业地产「金坐标」颁奖盛典

晚上，来到乐摩吧-中国商业地产「金坐标」颁奖盛典暨招待晚宴。

晚宴上，乐摩吧总经理&董事封宝财致辞表示，消费在变，我们也在变。未来的商业场景，不只是消费，更是体验、是服务、是情绪价值，我们将智启未来，与商业伙伴共筑新生态。

赢商股份总裁、中国百货商业协会副会长、中国商业联合会商业地产工作委员会主任周艳斌致辞表示，“风禾尽起，商业麦浪翻滚成海”，中国消费市场的结构性机会依然清晰可见，赢商网将携手行业人打破边界为消费者创造“质价比”体验，延续属于中国实体商业的黄金时代。

最后，是重头戏中国商业地产「金坐标」颁奖盛典！（详细获奖名单，请看今天微信的第二条）

在见证荣耀加冕的掌声中，第20届中国商业地产节圆满结束。让我们以今日之共识为起点，以风骨为契，以禾穗为印，共执镰，共赴中国实体商业的下一个黄金20年! 2026年，我们相约广州再见！